第一一五章 元器件也要自己做
第115章元器件也要自己做?
国内的家电企业,是出了名只要卷不死,就往死里卷,尤其是90年代和新世纪初,内地的家电企业更是不断的贴身肉搏,互相之间拼命的厮杀。
直到的企业都被逐渐淘汰出局,几个寡头开始垄断市场之后,这种拼命内卷的状况才逐步缓解,剩下的少数几个寡头开始有默契有秩序的瓜分收割。
而这些胜出的寡头厂商,也从早年的几十万、几百万资产,迅速膨胀到数百亿资产,其掌舵人也纷纷成为了内地的知名企业家。
这个内卷过程当中,也不乏被淘汰出局的悲情人物,这些悲情人物也往往都曾经是一方枭雄,有过灿烂的成功,只是因为各种原因,没有笑到最后。
改开四十年,中国家电业的发展历程,是一部波澜壮阔的商业史,从最初的群雄起于草莽之间,纷纷不断发展壮大,到相互激烈厮杀,最终成王败寇,几乎所有的商战要素、故事,在这个过程中都能可以找到。
创业时期的筚路蓝缕,快速扩张阶段的勇敢坚毅,相互竞争中的杀伐果断、奇谋跌出,称王称霸后的得意忘形、决策失误,跌落神坛之后的枭雄悲歌,再加上企业内部的权力争夺、人事斗争,其精彩程度,几乎不在三国演艺之下。
只不过,家电产业的这种发展史中,充斥的都是各种商业要素,与科技进步的关联却是极为有限。
这是因为内地家电企业的起步太晚,家电产业的核心技术、底层技术,几乎都是成熟的技术,而且几乎没有太多的底层技术革新,最多是在这些成熟的技术上,增加了自动化、智能化的要素罢了。
内地的家电产业是80年代才开始起步的,这个时候的家电产业在全球已经是很成熟的产业了,甚至在灯塔这种发达国家,已经进入了衰退和产业外移阶段。
几大家电产品中,洗衣机、冰箱、空调等白色家电都已经有了百年的历史,核心底层技术也是更加基础的电机、空气压缩机,而家电企业能够做的就是在这些基础上,进行功能化的设计和改进。
电视机和录音机等黑色家电,历史反而比这些白色家电要短很多,都是二战之后才兴起的技术,但到了80年代也已经基本进入了成熟期。
从技术演进的角度,大部分家电底层技术,在80年以后,是总体停滞的,只有电视机比较特殊,随着液晶、等离子等新型显示技术的出现,经历了一次次的产业技术升级。
内地家电产业发展历程,基本就是中国工业化进程的缩影。是把西方几百年的工业化道路,在短短几十年中再重新走一遍。
就如中国经济发展需要城市化,离不开房地产一样,中国从传统的农业国家,转变成现代化工业国家,也离不开家电制造业。
中国的家电产业在50年代就已经起步了,但到了80年代,中国家电产业依然非常落后,核心原因其实只有一个字,穷。
随着改开的进程,人们生活水平的提升,家电产业规模的高速发展,是一个必然的趋势,内地家电企业的内卷严重,更多的是因为家电产品的同质性太强,只能依赖规模优势进行商业竞争。
以英豪这几年快速积累出的资本优势,技术优势,如果在80年代初就大举杀入家电市场,毫无疑问是会有着巨大的先发优势的,但陈兵却志不在此。
陈兵前世虽然做了一辈子的电子产业调研,分析了很多的案例,但本质上陈兵是偏向技术专家的,在商业竞争上夸夸其谈、纸上谈兵问题不大,但在真正的商业微操上,陈兵并没有太多的过人之处。
陈兵重生回来,最大的优势,其实是对电子信息技术发展方向的熟悉,了解正确的技术走向,可以提前进行技术布局,携技术发展的大势,来以力破巧。
因此陈兵将英豪的业务范畴,基本都圈定在以技术进步为核心的产品领域,围绕的技术变化最快的信息技术产业展开,无论是计算机、通讯,还是现在刚刚开始成型的消费电子产业,都是需要不断技术迭代的产业,这些才是陈兵能发挥出长处,规避掉弱点的产业。
家电产业规模非常庞大,后世的总体规模已经接近了万亿,但陈兵会大举进入的,只有一个电视产业,而且重点也不会放在终端整机上,而是更上游的显示技术。
陈兵无意参与内地家电企业的内卷,但对内地家电产业的崛起却是乐见其成。因为家电产业的巨大规模,会为上游的电子零部件企业提供巨大的市场,是内地健全电子产业链的基础之一。
80年代,内地家电企业的快速崛起,最核心的动力有两个,一个是人们收入水平提高之后,爆发出来的巨大需求,另一个就是政策主导的设备和技术引进。
从1978年,内地派出了高规格的工业考察团,到霓虹进行考察开始,内地就一直在推进家电制造技术的引进,尤其是从83年开始,形成了一股技术引进的热潮。
最典型的例子,就是阿里斯顿冰箱,在几年时间了,中国从阿里斯顿引进了9条冰箱生产线,分别落地在不同的企业,所以在90年代可以看到好几个带着阿里斯顿尾缀的冰箱品牌。
大多数能够在90年代名震一时的家电品牌,都是从这次技术引进浪潮中起步的,很多的家电厂商,都是这一次技术引进浪潮的定点接收单位。
家电这种同质化比较严重的产业,是更适合市场化发展的产业,这次国家主导的大规模技术引进,固然奠定了内地家电产业的技术基础,但也多少有些拔苗助长,分散多地的多条同质化生产线,也造成了后来的行业严重内卷。
客观的,中国家电产业的技术基础,和初始资本投入,都是来源于这一段时期的技术引进浪潮,但家电企业能够成功发展壮大,资本不断膨胀,更多来自于这些企业在市场上的奋勇搏杀。
新世纪初,家电企业经历了一次大规模的改制,很多企业都搞起来mbo,中间也出现了被媒体极度关注的个案争端,其实也是在这一段历史进程中,埋下了伏笔。
从83年开始的这一波技术引进热潮,在很多领域加速了中国工业化的进程,但同样在很多领域形成了严重的失误,也造成了这些领域未能追上整个国家的发展步伐,被其他国家的竞争对手越拉越远。
其中最为突出的就是电子元器件行业....其实只是整个电子元器件行业的分支,虽然芯片确实是最大最重要的分支,但其他的元器件遇到的问题同样不少,只是不被大众关注。
电子元器件其实是一个很笼统的总称,细分开来还包含了:电阻、电容、电涪电位器、电子管、散热器、机电元件、连接器、半导体分立器件、电声器件、激光器件、电子显示器件、光电器件、传感器、电源、开关、微特电机、电子变压器、继电器、印制电路板、集成电路、各类电路、压电、晶体、石英、陶瓷磁性材料、印刷电路用基材基板、电子功能工艺专用材料、电子胶(带)制品、电子化学材料及部品等。
以上这些列举出来的还只是从百度百科上复制黏贴过来的主要部分,远不是全部,由此可见电子元器件包含的产品门类之多,所涉及的基础工业技术之广。
客观的,80年代内地引入西方先进技术的时候,并没有遗漏掉电子元器件产业,也花费巨资引入了一些相关的技术和设备。
但由于这个时候,中国其实刚刚开始全面工业化,对工业化的理解还很肤浅,完全没有按照电子元器件的的行业特性来进行针对性的扶持,使得这个产业根本没有发展起来。
等到90年代,大量霓虹、宝岛的电子元器件企业,又跑到内地大建工厂,抢夺市场空间,致使这个基础工业行业一直发展落后。
等到内地反应过来时,不止内地电子零部件企业距离国际先进企业已经拉开非常巨大差距,而且内地电子零部件企业的技术能力,也已经与内地下游电子产皮制造业彻底的脱节开来,再想追赶,就要事半功倍了,只能重新用时间来换取空间。
打一个不太恰当的比喻,家电制造和很多电子行业,有些象植物,只要洒下种子,有了合适的气候,这些种子就能生根发芽,破土而出,甚至成长为参大树。
但电子元器件行业有些象人类婴儿,不止需要在母胎的保护下进行很长的生长发育,才能进化成一个生命,而且刚刚出生的生命也非常脆弱,必须要经过一段更长的抚养、教育阶段,才能成为成年体,具有独立的生存能力。
内地在八十年代引进先进技术时,最大的失误就是把这些脆弱的人类婴儿,象植物一样的对待,使得这些电子元器件企业不仅先不足,幼年期也严重的营养不良。
即使这些婴儿勉强活了下来,挣扎成年了,也因为没有受过什么基础的培养,缺乏各种生存技能,只能在成年之后,自己回去重头开始补课。
做家电行业起步时候其实是很苦的,无论是产品研发时候的筚路蓝缕,还是市场开拓时的笑脸迎人,都没那么容易。但做家电能赚钱啊。
穷怕聊人,不怕吃苦,中国人为了能出人头地,什么苦都吃得下,所以才有那么多海外经商的人能在全球扎根,能在非洲那种恶劣环境照样风生水起。
中国人不怕吃苦,但中国人真的怕寂寞,而电子元器件产业,恰恰是需要守得住寂寞的行业,从某种意义上,电子元器件产业特点与中国饶文化,有点三观不合。
现实的生存压力,使得很多国人越来越急功近利,很少有人能静的下心来。哪怕是后来的网络,都已经讲究黄金三章了,三章一过,你要吸引不了读者,基本上就凉凉了。
电子产业、家电产业是应用型产业,重点是应用功能能够刺激到消费者的购买欲望,因此往往创新的过程中,需要很多的创意,一个灵光一闪的技术点子,一个经典的营销方案,往往就能带来很丰厚的回报。
但电子元器件是基础产业,需要的是产品性能的稳定提升,需要在各种技术上进行不断的深入积累,才能厚积薄发,实现产品技术水平的跃迁。
而且电子元器件行业的营销策略,作用也都非常是有限的,包括低价竞争策略。能够带来稳定市场的,只有长期积累下来的良好记录和用户口碑。
这就使得电子元器件产业的发展,只能依靠长时间的潜心经营,逐步积累。只有从心底里认同长期主意思想的人,才能经营好电子原件企业,而那些想要通过投资电子元器件行业赚取投机利润的家伙,大部分都会铩羽而归。
陈兵对内地这次引进西方技术的热潮很清楚,也很愿意在这次热潮中进行添砖加瓦,去年赵平前往灯塔国进行技术采购的时候,就专门成立了一个技术贸易公司,其实就是为这次内地引进技术热潮准备的。
过去一年中,这个技术贸易公司作为中介方,也为内地牵针引线了一些项目,很是受到了内地相关部门的真诚感谢,但在陈兵看来,实际效果只能差强人意。
赵平从灯塔国找来的资源,大都是正在淘汰的成熟技术,这些技术往往已经落后与霓虹、日耳曼等国家,已经算不上最先进的技术,但好处是技术源流和根基完整,其实非常适合内地现在一穷二白的技术基础和干瘪的口袋。
在陈兵看来,用低价购买到这些技术,只要能够沉下心来进行吸收,应该就能形成很好的技术基础,支撑相关产业的持续发展。
但很可惜,现在内地的很多人,更喜欢去找霓虹、日耳曼的领先公司,去引进这些成功者的“先进技术”,引进能够马上形成产能的成套生产线。
哪怕人家肯给的同样是已经落后的淘汰产能,但架不住拿来就能用,用了就能产生各种直接效益啊。穷怕聊人,要的是立竿见影,没有那个耐心去打基础的。
因此在很多内地企业这里,同样是引进技术,英豪牵针引线的灯塔淘汰技术,却远不如霓虹转让的落后生产线有吸引力。
强扭的瓜不甜,英豪主导的技术引进,也更多的向上游电子元器件产业转移,而主要的合作方也从首都的四机部,开始变为粤省的工业厅。
这些电子元器件产业都是英豪需要的上游产业链,陈兵更希望能够落地在粤省,形成产业集群的群聚效应。
这次受欢迎的程度到是提高多了,无论是粤省工业厅,还是那些粤省的电子元器件企业,都表现的很积极,毕竟这些技术,霓虹人可是藏的很紧,不肯轻易向外转让的。
不过与这些电子元器件企业接触了几次,陈兵对这些企业也不敢抱太大的希望。这些企业实在是底子太薄了,经营者也缺乏对产业的深刻认识。
这些引进技术落地后,到底能够吸收多少?到底能不能以这些技术为起点,逐步发展起来?陈兵真的的不敢报太大的希望。
想要带动一个产业链的发展实在是太难了,尤其是现在陈兵对上游产业的影响力还补觉有限的情况下。
这让陈兵心中颇为惆怅,英豪已经自己在做芯片了,难道连电阻、电容这些电子元器件也要自己下场来做?
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国内的家电企业,是出了名只要卷不死,就往死里卷,尤其是90年代和新世纪初,内地的家电企业更是不断的贴身肉搏,互相之间拼命的厮杀。
直到的企业都被逐渐淘汰出局,几个寡头开始垄断市场之后,这种拼命内卷的状况才逐步缓解,剩下的少数几个寡头开始有默契有秩序的瓜分收割。
而这些胜出的寡头厂商,也从早年的几十万、几百万资产,迅速膨胀到数百亿资产,其掌舵人也纷纷成为了内地的知名企业家。
这个内卷过程当中,也不乏被淘汰出局的悲情人物,这些悲情人物也往往都曾经是一方枭雄,有过灿烂的成功,只是因为各种原因,没有笑到最后。
改开四十年,中国家电业的发展历程,是一部波澜壮阔的商业史,从最初的群雄起于草莽之间,纷纷不断发展壮大,到相互激烈厮杀,最终成王败寇,几乎所有的商战要素、故事,在这个过程中都能可以找到。
创业时期的筚路蓝缕,快速扩张阶段的勇敢坚毅,相互竞争中的杀伐果断、奇谋跌出,称王称霸后的得意忘形、决策失误,跌落神坛之后的枭雄悲歌,再加上企业内部的权力争夺、人事斗争,其精彩程度,几乎不在三国演艺之下。
只不过,家电产业的这种发展史中,充斥的都是各种商业要素,与科技进步的关联却是极为有限。
这是因为内地家电企业的起步太晚,家电产业的核心技术、底层技术,几乎都是成熟的技术,而且几乎没有太多的底层技术革新,最多是在这些成熟的技术上,增加了自动化、智能化的要素罢了。
内地的家电产业是80年代才开始起步的,这个时候的家电产业在全球已经是很成熟的产业了,甚至在灯塔这种发达国家,已经进入了衰退和产业外移阶段。
几大家电产品中,洗衣机、冰箱、空调等白色家电都已经有了百年的历史,核心底层技术也是更加基础的电机、空气压缩机,而家电企业能够做的就是在这些基础上,进行功能化的设计和改进。
电视机和录音机等黑色家电,历史反而比这些白色家电要短很多,都是二战之后才兴起的技术,但到了80年代也已经基本进入了成熟期。
从技术演进的角度,大部分家电底层技术,在80年以后,是总体停滞的,只有电视机比较特殊,随着液晶、等离子等新型显示技术的出现,经历了一次次的产业技术升级。
内地家电产业发展历程,基本就是中国工业化进程的缩影。是把西方几百年的工业化道路,在短短几十年中再重新走一遍。
就如中国经济发展需要城市化,离不开房地产一样,中国从传统的农业国家,转变成现代化工业国家,也离不开家电制造业。
中国的家电产业在50年代就已经起步了,但到了80年代,中国家电产业依然非常落后,核心原因其实只有一个字,穷。
随着改开的进程,人们生活水平的提升,家电产业规模的高速发展,是一个必然的趋势,内地家电企业的内卷严重,更多的是因为家电产品的同质性太强,只能依赖规模优势进行商业竞争。
以英豪这几年快速积累出的资本优势,技术优势,如果在80年代初就大举杀入家电市场,毫无疑问是会有着巨大的先发优势的,但陈兵却志不在此。
陈兵前世虽然做了一辈子的电子产业调研,分析了很多的案例,但本质上陈兵是偏向技术专家的,在商业竞争上夸夸其谈、纸上谈兵问题不大,但在真正的商业微操上,陈兵并没有太多的过人之处。
陈兵重生回来,最大的优势,其实是对电子信息技术发展方向的熟悉,了解正确的技术走向,可以提前进行技术布局,携技术发展的大势,来以力破巧。
因此陈兵将英豪的业务范畴,基本都圈定在以技术进步为核心的产品领域,围绕的技术变化最快的信息技术产业展开,无论是计算机、通讯,还是现在刚刚开始成型的消费电子产业,都是需要不断技术迭代的产业,这些才是陈兵能发挥出长处,规避掉弱点的产业。
家电产业规模非常庞大,后世的总体规模已经接近了万亿,但陈兵会大举进入的,只有一个电视产业,而且重点也不会放在终端整机上,而是更上游的显示技术。
陈兵无意参与内地家电企业的内卷,但对内地家电产业的崛起却是乐见其成。因为家电产业的巨大规模,会为上游的电子零部件企业提供巨大的市场,是内地健全电子产业链的基础之一。
80年代,内地家电企业的快速崛起,最核心的动力有两个,一个是人们收入水平提高之后,爆发出来的巨大需求,另一个就是政策主导的设备和技术引进。
从1978年,内地派出了高规格的工业考察团,到霓虹进行考察开始,内地就一直在推进家电制造技术的引进,尤其是从83年开始,形成了一股技术引进的热潮。
最典型的例子,就是阿里斯顿冰箱,在几年时间了,中国从阿里斯顿引进了9条冰箱生产线,分别落地在不同的企业,所以在90年代可以看到好几个带着阿里斯顿尾缀的冰箱品牌。
大多数能够在90年代名震一时的家电品牌,都是从这次技术引进浪潮中起步的,很多的家电厂商,都是这一次技术引进浪潮的定点接收单位。
家电这种同质化比较严重的产业,是更适合市场化发展的产业,这次国家主导的大规模技术引进,固然奠定了内地家电产业的技术基础,但也多少有些拔苗助长,分散多地的多条同质化生产线,也造成了后来的行业严重内卷。
客观的,中国家电产业的技术基础,和初始资本投入,都是来源于这一段时期的技术引进浪潮,但家电企业能够成功发展壮大,资本不断膨胀,更多来自于这些企业在市场上的奋勇搏杀。
新世纪初,家电企业经历了一次大规模的改制,很多企业都搞起来mbo,中间也出现了被媒体极度关注的个案争端,其实也是在这一段历史进程中,埋下了伏笔。
从83年开始的这一波技术引进热潮,在很多领域加速了中国工业化的进程,但同样在很多领域形成了严重的失误,也造成了这些领域未能追上整个国家的发展步伐,被其他国家的竞争对手越拉越远。
其中最为突出的就是电子元器件行业....其实只是整个电子元器件行业的分支,虽然芯片确实是最大最重要的分支,但其他的元器件遇到的问题同样不少,只是不被大众关注。
电子元器件其实是一个很笼统的总称,细分开来还包含了:电阻、电容、电涪电位器、电子管、散热器、机电元件、连接器、半导体分立器件、电声器件、激光器件、电子显示器件、光电器件、传感器、电源、开关、微特电机、电子变压器、继电器、印制电路板、集成电路、各类电路、压电、晶体、石英、陶瓷磁性材料、印刷电路用基材基板、电子功能工艺专用材料、电子胶(带)制品、电子化学材料及部品等。
以上这些列举出来的还只是从百度百科上复制黏贴过来的主要部分,远不是全部,由此可见电子元器件包含的产品门类之多,所涉及的基础工业技术之广。
客观的,80年代内地引入西方先进技术的时候,并没有遗漏掉电子元器件产业,也花费巨资引入了一些相关的技术和设备。
但由于这个时候,中国其实刚刚开始全面工业化,对工业化的理解还很肤浅,完全没有按照电子元器件的的行业特性来进行针对性的扶持,使得这个产业根本没有发展起来。
等到90年代,大量霓虹、宝岛的电子元器件企业,又跑到内地大建工厂,抢夺市场空间,致使这个基础工业行业一直发展落后。
等到内地反应过来时,不止内地电子零部件企业距离国际先进企业已经拉开非常巨大差距,而且内地电子零部件企业的技术能力,也已经与内地下游电子产皮制造业彻底的脱节开来,再想追赶,就要事半功倍了,只能重新用时间来换取空间。
打一个不太恰当的比喻,家电制造和很多电子行业,有些象植物,只要洒下种子,有了合适的气候,这些种子就能生根发芽,破土而出,甚至成长为参大树。
但电子元器件行业有些象人类婴儿,不止需要在母胎的保护下进行很长的生长发育,才能进化成一个生命,而且刚刚出生的生命也非常脆弱,必须要经过一段更长的抚养、教育阶段,才能成为成年体,具有独立的生存能力。
内地在八十年代引进先进技术时,最大的失误就是把这些脆弱的人类婴儿,象植物一样的对待,使得这些电子元器件企业不仅先不足,幼年期也严重的营养不良。
即使这些婴儿勉强活了下来,挣扎成年了,也因为没有受过什么基础的培养,缺乏各种生存技能,只能在成年之后,自己回去重头开始补课。
做家电行业起步时候其实是很苦的,无论是产品研发时候的筚路蓝缕,还是市场开拓时的笑脸迎人,都没那么容易。但做家电能赚钱啊。
穷怕聊人,不怕吃苦,中国人为了能出人头地,什么苦都吃得下,所以才有那么多海外经商的人能在全球扎根,能在非洲那种恶劣环境照样风生水起。
中国人不怕吃苦,但中国人真的怕寂寞,而电子元器件产业,恰恰是需要守得住寂寞的行业,从某种意义上,电子元器件产业特点与中国饶文化,有点三观不合。
现实的生存压力,使得很多国人越来越急功近利,很少有人能静的下心来。哪怕是后来的网络,都已经讲究黄金三章了,三章一过,你要吸引不了读者,基本上就凉凉了。
电子产业、家电产业是应用型产业,重点是应用功能能够刺激到消费者的购买欲望,因此往往创新的过程中,需要很多的创意,一个灵光一闪的技术点子,一个经典的营销方案,往往就能带来很丰厚的回报。
但电子元器件是基础产业,需要的是产品性能的稳定提升,需要在各种技术上进行不断的深入积累,才能厚积薄发,实现产品技术水平的跃迁。
而且电子元器件行业的营销策略,作用也都非常是有限的,包括低价竞争策略。能够带来稳定市场的,只有长期积累下来的良好记录和用户口碑。
这就使得电子元器件产业的发展,只能依靠长时间的潜心经营,逐步积累。只有从心底里认同长期主意思想的人,才能经营好电子原件企业,而那些想要通过投资电子元器件行业赚取投机利润的家伙,大部分都会铩羽而归。
陈兵对内地这次引进西方技术的热潮很清楚,也很愿意在这次热潮中进行添砖加瓦,去年赵平前往灯塔国进行技术采购的时候,就专门成立了一个技术贸易公司,其实就是为这次内地引进技术热潮准备的。
过去一年中,这个技术贸易公司作为中介方,也为内地牵针引线了一些项目,很是受到了内地相关部门的真诚感谢,但在陈兵看来,实际效果只能差强人意。
赵平从灯塔国找来的资源,大都是正在淘汰的成熟技术,这些技术往往已经落后与霓虹、日耳曼等国家,已经算不上最先进的技术,但好处是技术源流和根基完整,其实非常适合内地现在一穷二白的技术基础和干瘪的口袋。
在陈兵看来,用低价购买到这些技术,只要能够沉下心来进行吸收,应该就能形成很好的技术基础,支撑相关产业的持续发展。
但很可惜,现在内地的很多人,更喜欢去找霓虹、日耳曼的领先公司,去引进这些成功者的“先进技术”,引进能够马上形成产能的成套生产线。
哪怕人家肯给的同样是已经落后的淘汰产能,但架不住拿来就能用,用了就能产生各种直接效益啊。穷怕聊人,要的是立竿见影,没有那个耐心去打基础的。
因此在很多内地企业这里,同样是引进技术,英豪牵针引线的灯塔淘汰技术,却远不如霓虹转让的落后生产线有吸引力。
强扭的瓜不甜,英豪主导的技术引进,也更多的向上游电子元器件产业转移,而主要的合作方也从首都的四机部,开始变为粤省的工业厅。
这些电子元器件产业都是英豪需要的上游产业链,陈兵更希望能够落地在粤省,形成产业集群的群聚效应。
这次受欢迎的程度到是提高多了,无论是粤省工业厅,还是那些粤省的电子元器件企业,都表现的很积极,毕竟这些技术,霓虹人可是藏的很紧,不肯轻易向外转让的。
不过与这些电子元器件企业接触了几次,陈兵对这些企业也不敢抱太大的希望。这些企业实在是底子太薄了,经营者也缺乏对产业的深刻认识。
这些引进技术落地后,到底能够吸收多少?到底能不能以这些技术为起点,逐步发展起来?陈兵真的的不敢报太大的希望。
想要带动一个产业链的发展实在是太难了,尤其是现在陈兵对上游产业的影响力还补觉有限的情况下。
这让陈兵心中颇为惆怅,英豪已经自己在做芯片了,难道连电阻、电容这些电子元器件也要自己下场来做?
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